---
id: rihp-research-report-2025-11-s04
title: "제5장. 방문진료 및 재택의료에 대한 설문조사"
collection: research-report
publication_id: 2025-11
year: 2025
published_at: "2026-02-12"
category: "chapter"
authors: []
topics: ["regional-healthcare", "physician-workforce", "medical-education", "health-insurance", "ai-and-data"]
pdf_pages: 97-110
source_file: "rihp-research-report-2025-11.pdf"
source_sha256: 04f90f1c2a82095dcf472e6608bffc23a3024ad285a6c21894ddd1dd681ce6fc
source_url: "https://rihp.re.kr/bbs/board.php?bo_table=research_report&wr_id=386"
pdf_url: "https://rihp.re.kr/bbs/download.php?bo_table=research_report&wr_id=386&no=1"
extraction_status: machine-extracted-needs-review
ai_generated_metadata: true
---

# 제5장. 방문진료 및 재택의료에 대한 설문조사

> [!CAUTION] 기계 추출 파일럿입니다. 표·그림·문서 경계를 원본 PDF와 대조해야 합니다.
> 원문의 필자 개인 견해 고지가 있는 경우 기관의 공식 견해로 해석하지 않습니다.

## 출처

- 발간물: 일차의료기관(1인 의원)의 실질적인 방문진료 제공을 위한 지역의사회 중심의 ‘방문진료센터’ 모형 개발
- PDF 물리 페이지: 97-110
- 원본 파일: `rihp-research-report-2025-11.pdf`
- RIHP 게시물: [https://rihp.re.kr/bbs/board.php?bo_table=research_report&wr_id=386](https://rihp.re.kr/bbs/board.php?bo_table=research_report&wr_id=386)
- RIHP PDF: [https://rihp.re.kr/bbs/download.php?bo_table=research_report&wr_id=386&no=1](https://rihp.re.kr/bbs/download.php?bo_table=research_report&wr_id=386&no=1)

## 정규화 본문

<a id="page-97"></a>

### PDF p.97

제5장 방문진료 및
재택의료에 대한 설문조사

<a id="page-98"></a>

### PDF p.98

일차의료기관(1인 의원)의 실질적인 방문진료 제공을 위한 지역의사회 중심의 ‘방문진료센터’ 모형 개발
제1절 개요
1. 방문진료 및 재택의료 관련 인식 조사(대한의사협회 의료정책연구원, 2023)
○ 일차의료기관에 근무하는 의사 339명을 대상 온라인 설문조사
-사업 인지 여부: 41.0%가 시범사업에 대해 알지 못했다고 응답
-사업 참여율: 전체 응답자 중 실제로 시범사업에 참여하고 있는 의사는 19.2%
-향후 참여 의향: 현재 참여하지 않는 의사 중 43.4%는 향후 참여 의향
-사업에 참여하지 않은 주된 이유: 경제적/운영상의 어려움과 홍보 부족
-외래환자 진료시간 감소에 대한 기회비용 발생: 22.6%
-홍보 부족으로 미리 알지 못해서: 17.9%
-방문진료 수가가 너무 낮아서: 15.3%
-방문진료를 지원할 인력이 부족해서: 13.9%
- 진료비 신청 등 행정절차가 복잡해서: 11.7%
-사업에 참여하는 주된 이유: 참여 의사들은 환자 중심의 의료 제공
-환자의 지속적인 건강관리를 위해: 35.4%.
-환자의 요구에 의해: 33.8%.
-병원 수입에 도움이 되므로: 15.4%
-제도에 대한 만족도: 방문진료를 제공한 경험이 있는 의사들은 제도에 대해 대
체적으로 ‘만족한다’는 의견(60.0%)이 더 많았음.
-불만족 이유: 불만족한 의사들이 꼽은 가장 큰 이유는 ‘방문진료가 필요한 환자
들을 발굴하는 데 어려움이 많다’(32.3%), 다음으로는 ‘진료비 신청 등 행정절
86

<a id="page-99"></a>

### PDF p.99

제5장 방문진료 및 재택의료에 대한 설문조사
차가 복잡하다’(20.0%)
-제도 활성화를 위해 시범사업 활성화를 위해 수가 개선과 지원 인력 확충이 가
장 시급
-의사 진료 수가 개선: 31.0%
-방문진료 지원인력의 수가 개선: 26.8%
-진료비 신청 등 행정절차 간소화: 16.8%
-간호조무사 동반 수가 신설: 전체 응답자의 84.1% 찬성
-환자의 특성, 진료 내용, 소요 시간에 따른 개별화 수가 체계: 전체 응답자의
87.6% 찬성
2. 방문진료 및 재택의료에 대한 설문 조사(건국대학교글로컬산학협력단,
2025)
가. 개요
○ 대한재택의료학회, 한국재택의료협회, 대한의사협회 재택의료특별위원회 회원 대상
-일차의료기관 의사들의 방문진료 경험･인식･필요 지원을 파악하여, 지역의사회
를 중심으로 한‘방문진료센터’ 운영 모형 설계에 기초자료 제공하기 위해 실시
-2025년 7월 22일부터 2025년 7월 31일 까지 10일 동안 126명의 의사가 설
문에 참여하였음.4)
4) 본 연구에서 실시한 방문진료 설문조사는 방문진료 수행 의원과 비수행 의원을 모두 대상으로
하였으나, 두 집단 모두 표본 확보에 구조적인 제약이 존재하였음. 방문진료 수행 의원은 전체
의원 중 참여 비율이 낮아 절대 규모가 제한적이었으며, 비수행 의원의 경우 방문진료 및 재택
의료 관련 조사에 대한 관심과 응답 동기가 낮아 자발적 참여 기반의 표본 모집에 한계가 있었음.
또한 방문진료 수행 여부가 외부에서 즉시 확인 가능한 정보가 아니어서 대상자 선별 및 직접
모집이 어려운 점도 제약 요인으로 작용하였음. 이에 본 연구에서는 현실적인 조사 여건을 고려
하여 대한재택의료학회, 한국재택의료협회, 대한의사협회 재택의료특별위원회 회원을 통해 설문
조사를 배포하고 응답을 수집하였으며, 설문 결과는 일반화된 대표성보다는 현장의 인식과 참여
조건을 파악하기 위한 탐색적 자료로 해석하였음.
87

<a id="page-100"></a>

### PDF p.100

일차의료기관(1인 의원)의 실질적인 방문진료 제공을 위한 지역의사회 중심의 ‘방문진료센터’ 모형 개발
❙그림 7❙ 방문진료에 대한 인식 조사 설문 질문지
나. 주요 설문 결과
○ 방문진료 시범사업 참여 현황
-전체 응답자 126명 중 시범사업에 대하여 인지하고 있었지만, 사업 참여 신청
은 하지 않았거나(54.8%) 시범사업 신청은 하였지만 참여하고 있지는 않다
(8.7%)고 답한 ‘미참여자’가 가장 많았음. 또한 7.9%는 시범사업의 존재 자체를
모르고 있었음(이하 ‘미인지자’). 반면 시범사업을 신청하고 실제로 수행하고 있
다고 답한 사람(이하 ‘참여자’)는 28.6%인 36명 이었음. 이들 중 대부분(92%)은
방문진료와 일반진료를 병행하고 있었으며, 참여 시점 역시 개원 이후인 경우
(83%)가 많았음.
88

<a id="page-101"></a>

### PDF p.101

제5장 방문진료 및 재택의료에 대한 설문조사
❙그림 8❙ 방문진료에 대한 인식 조사 설문: 시범사업 참여 현황
○ 참여자 설문: 시범사업 신청 및 수행 현황
-시범사업 참여자(N=36)의 대부분(91.7%)이 ‘일차의료 방문진료 수가 시범사업’
을 수행하고 있었으며, 2/3 가량은 ‘장애인 건강주치의 시범 사업(61.1%)’과
‘장기요양 재택의료센터 시범사업(58.3%)에도 참여하고 있었음.
○ 미참여자 설문: 미참여 이유 및 개선 후 참여 의향
-방문진료에 참여하지 않는 주된 이유로는 ’방문진료에 대해 잘 몰라서(22.5%)’
와 ‘인력이 부족해서(20.0%)’ 그리고 ‘수가(보상)가 낮아서(18.7%)’라는 응답이
많았으며, 이외에도 ‘복잡한 행정절차(13.8%)’와 ‘환자 발굴의 어려움(8.8%)’ 등
도 주요 원인으로 언급되었음. 미참여 사유 중 방문진료에 대해 잘 모르는 경우
를 제외하면, 해당 사유가 해결되었을 때 참여 의향이 있는 것으로 나타났음.
89

<a id="page-102"></a>

### PDF p.102

일차의료기관(1인 의원)의 실질적인 방문진료 제공을 위한 지역의사회 중심의 ‘방문진료센터’ 모형 개발
❙그림 9❙ 방문진료에 대한 인식 조사 설문: 개선 후 참여 의향
○ 전체 설문: 보완점
-방문진료 참여를 촉진하기 위한 방안으로는 ‘수가 인상(78.6%)’이 가장 필요하다
고 답했음. 이외에 ‘행정절차 간소화(63.5%)’, ‘환자 발굴 및 arrange(47.6%)’,
‘인력 지원(46%)’ 등도 주요 개선점으로 꼽혔음. 방문진료 서비스 수행에 필요하
다고 생각되는 교육 및 지원 항목으로는 ‘행정･수가 업무 교육(80.2%)’이 가장 필
요하다고 답하였음. 뒤를 이어 ‘임상･진료 프로토콜 교육(66.7%)’과 ‘환자 관리 및
모니터링 교육(58.7%)’, ‘정보 공유 시스템 사용 교육(52.4%)’도 필요하다는 의견
이 많았음. 마지막으로 응답자의 89.7%는 이와 같은 지원 서비스를 지역의사회에
서 운영하는 ‘방문진료센터’에서 제공하는 것이 필요하다고 답하였음.
90

<a id="page-103"></a>

### PDF p.103

제5장 방문진료 및 재택의료에 대한 설문조사
제2절 결과
○ 시범사업 인지 및 참여 현황
-인지도 향상: 이번 설문에서는 시범사업의 존재 자체를 모르는 의사의 비율이
7.9%로, 2023년 KMA 설문에서 41.0%가 몰랐다고 응답한 것에 비해 인지도가
크게 높아짐.
-참여율 증가: 이번 설문에서 참여율은 28.6%로, KMA 설문의 19.2%에 비해 상승
○ 불참여 이유 및 개선 필요 사항
-두 설문조사 모두 방문진료 활성화의 장애물로 수가(보상), 인력, 행정 절차 문
제를 핵심적으로 지적했으나, 그 중요도 비율에서 차이를 보임.
❙표 2❙ 방문진료 및 재택의료에 대한 설문조사 결과 비교
2023 2025
외래 진료 감소로 기회비용 발생 (22.6%) 방문진료에 대해 잘 몰라서 (22.5%)
미참여 이유 홍보 부족으로 미리 알지 못해서 (17.9%) 인력이 부족해서 (20.0%)
방문진료 수가가 너무 낮아서 (15.3%) 수가(보상)가 낮아서 (18.7%)
수가
의사 진료 수가 개선 (31.0%). 수가 인상 (78.6%).
개선
인력 방문진료 지원인력의 수가 개선 (26.8%),
인력 지원 (46.0%)
개선 지원 인건비 지원 (10.6%)
사항 행정
진료비 신청 등 행정절차 간소화 (16.8%) 행정절차 간소화 (63.5%)
운영
환자
- 환자 발굴 및 arrange (47.6%)
발굴
-수가 및 보상: 두 조사 모두 수가가 낮다는 점과 수가 현실화가 가장 중요한 개
선 과제임을 명확히 보여줌.
-인력 및 행정: 두 조사 모두 인력 부족 및 지원 인력에 대한 수가 개선, 그리고
복잡한 행정 절차의 간소화가 필요함을 언급
91

<a id="page-104"></a>

### PDF p.104

일차의료기관(1인 의원)의 실질적인 방문진료 제공을 위한 지역의사회 중심의 ‘방문진료센터’ 모형 개발
-미참여 이유: 2023 설문에서는 ‘외래 진료 시간 감소로 인한 기회비용’이 가장
큰 미참여 이유였던 반면, 이번 설문에서는 ‘사업에 대해 잘 몰라서’와 ‘인력 부
족’이 더 높은 비중을 차지함. 이는 시간이 지나면서 수가 문제보다는 현장 운
영의 현실적 어려움(인력)이나 여전히 존재하는 정보 격차가 미참여의 주요 요
인으로 부각되었음을 시사함.
-두 설문조사 모두 방문진료의 성공적 안착을 위해 충분한 경제적 보상(수가)이
필수적이며, 이를 지원하기 위한 지역 기반의 행정 및 인력 지원 시스템이 필요
하다는 데 공통적으로 동의함. 2023년 설문은 간호조무사 동반 수가 인정 및
환자 개별화 수가 체계 도입의 필요성에 대해 의료계의 강력한 요구가 있음을
확인함. 이번 설문은 이러한 지원 역할을 지역의사회 중심의 방문진료센터가 수
행해야 한다는 구체적인 대안에 대해 높은 공감대(89.7%)가 있음을 보여줌.
제2절 시사점
○ 수가체계 개선 및 본인부담 완화
-방문진료 서비스의 활성화를 가로막는 현실적 장애로 비현실적인 수가와 높은
본인부담률이 지목된다. 현재 시범사업에서 책정된 방문진료 수가는 의료진의
왕진에 소요되는 충분한 시간･노력･교통비 등을 보상하지 못한다는 평가가 있
다. 특히 거동불편 환자 대다수가 고령자이며 경제적 취약계층일 가능성이 높음
에도 불구하고, 현행 방문진료는 환자가 의료비의 30%가량을 부담하여 1회 방
문당 수만 원 이상의 본인부담금이 발생하는 상황이다. 이는 환자에게 경제적
부담으로 작용해 서비스 이용을 저해하고, 동시에 낮은 수가로 인해 의료기관
입장에서도 방문진료 참여 유인이 떨어지는 원인이 된다. 실제 면담에서도 몇몇
방문진료 의사들은 “현재의 수가 수준으로는 시간을 들여 왕진을 나갈 경우 오
히려 적자가 날 수 있다”며 수가 개선의 필요성을 언급하였다.
92

<a id="page-105"></a>

### PDF p.105

제5장 방문진료 및 재택의료에 대한 설문조사
-한편 독일, 일본 등 해외 주요국의 사례를 보면 방문진료에 대해 세분화된 수가
항목을 마련하고 적정 수준의 보상을 제공하는 한편, 환자의 본인부담률을 완화
하여 경제적 장벽을 낮추고 있다. 이를 통해 지역사회 기반의 지속가능한 방문
진료 체계를 구축하고 방문진료를 의료서비스 제공의 주요 수단으로 활용하고
있음을 알 수 있다. 따라서 우리나라도 방문진료 수가를 현실화하여 의료진의
추가 업무량과 교통비, 장비 비용 등을 합리적으로 보전할 수 있도록 해야 한
다. 구체적으로는 왕진에 소요되는 시간에 대한 보상, 방문 간호사 등 인력 투
입에 대한 보상 등을 수가에 반영하고, 방문진료만으로도 의원 운영이 가능하도
록 수가 수준이나 가산체계를 강화할 필요가 있다.
-이와 함께 환자 본인부담률을 완화하는 정책이 병행되어야 한다. 예를 들어 방문
진료 수가를 인상하되 저소득층 노인이나 중증장애인 환자에게는 본인부담금을
경감하거나, 방문진료에 대해서는 본인부담 상한 적용 등을 통해 환자의 실질 부담
을 줄여줄 수 있을 것이다. 수가 보상이 강화되고 환자 부담이 완화되면 일차의료
현장에서 방문진료에 뛰어드는 의사가 늘어나고, 경제적 이유로 망설이던 환자들
도 서비스를 적극 활용하게 되어 궁극적으로 방문진료 활성화에 기여할 것이다.
○ 수요자 발굴 및 대상자 관리체계 구축
-방문진료가 필요한 대상자를 찾아내고 관리하는 체계의 부재도 개선이 시급하
다. 현재 방문진료 이용 환자 수는 잠재적 수요에 비해 극히 적은 수준으로,
2019년 시범사업 시행 이후 2023년까지 방문진료 혜택을 받은 환자는 2만3천
여 명으로 추정된다. 이는 국내 거동불편 성인 환자 추정치 약 27만8천 명의
8.4%에 불과하여, 상당수의 재택 환자들이 방문진료 서비스를 받지 못하고 있
음을 보여준다. 거동불편 환자 다수가 노인장기요양보험의 수급자이거나 퇴원
후 지역사회 돌봄이 필요한 환자일 텐데, 이들을 능동적으로 발굴하여 방문진료
로 연계하는 공식 경로가 미흡한 상황이다.
-실제 3차 병원 의료진과의 면담에서도 “공적으로 거동 불편함을 인정받은 장기
요양 등급자만 130만 명이 넘는데도 방문진료 이용률이 매우 낮다”는 현실이
93

<a id="page-106"></a>

### PDF p.106

일차의료기관(1인 의원)의 실질적인 방문진료 제공을 위한 지역의사회 중심의 ‘방문진료센터’ 모형 개발
지적되었으며, 이 격차를 줄이기 위해 지역사회 차원의 대상자 연계 노력이 필
요하다는 의견이 제시되었다.
-이를 해결하기 위해, 지역 단위에서 방문진료 대상자 관리체계를 구축해야 한다.
우선 노인장기요양보험, 노인돌봄서비스, 장애인 복지제도 등을 통해 이미 파악된
거동불편 환자 데이터를 활용하여 방문진료가 필요한 잠재 대상자를 찾아낼 수 있
다. 예를 들어 장기요양 1~2등급의 재가 노인, 중증장애인 중 의료 서비스 접근에
어려움이 있는 이들을 보건소나 지역 돌봄센터에서 방문진료 대상자로 등록하고,
해당 지역의 방문진료 참여 의료기관과 매칭해 주는 체계를 마련한다.
-또한 퇴원 환자 연계를 강화하여, 병원에서 퇴원하는 거동불편 환자에게 지역
일차의료 방문진료 의사를 사전에 연결해주는 프로그램을 운영할 필요가 있다.
이는 영국의 가정의(GP) 제도나 일본의 지역포괄케어시스템에서 찾아볼 수 있
는 전략으로, 의료진이 환자의 상태를 파악하여 방문진료가 필요한 환자를 선제
적으로 선정하고 지속 관리하는 모델이다.
-이처럼 수요자 발굴을 체계화하고 환자 등록 및 추적관리 시스템을 마련하면,
방문진료 서비스의 사각지대를 줄이고 필요한 환자에게 적시에 의료서비스를 제
공할 수 있을 것이다. 아울러 서비스 이용 의사가 있으나 정보를 얻지 못한 잠
재 수요자에게 방문진료 제도를 홍보하고 안내하는 창구도 강화하여, 수요자와
공급자를 효과적으로 연결하는 것이 중요하다.
○ 방문진료 기반 인프라 확대
-방문진료 제도의 안착을 위해서는 이를 뒷받침할 인력과 시스템 등의 인프라 강
화가 필수적이다. 현재 방문진료를 수행하는 의료기관이 매우 적고, 지역별 편
차도 커서 수요에 비해 공급 인력이 턱없이 부족한 상황이다. 특히 농어촌이나
중소도시 등 의료취약지일수록 거동불편 환자의 비율은 높지만 정작 방문진료
제공자는 드문 실정으로, 지역 간 형평성 문제도 대두되고 있다.
-이를 개선하기 위해, 방문진료 인력풀을 확대하고 지원체계를 강화해야 한다.
우선 일차의료 현장에서 방문진료에 참여하는 의사를 늘리기 위해 행정적･재정
94

<a id="page-107"></a>

### PDF p.107

제5장 방문진료 및 재택의료에 대한 설문조사
적 지원을 제공할 수 있다. 예를 들어 방문진료 수가 청구를 위한 행정절차를
간소화하고, 중복서류 작성이나 이중입력을 최소화하여 불필요한 업무 부담을
줄여야 한다.
-또한 방문진료 시 필요한 차량 운행, 장비 확보, 방문간호사 동행 등의 실무를
돕는 지원인력을 확보하도록 지역 보건소나 지자체 차원에서 뒷받침할 필요가
있다. 특히 방문간호, 방문재활 등 관련 분야 인력을 연계하여 팀 기반의 방문
의료가 이루어지도록 하면 진료의 효율성과 효과성을 높일 수 있다. 이러한 다
직종 팀 접근은 환자 상태 악화 시 병원 입원 연계를 용이하게 하고, 사회적 자
원 연계를 통한 포괄적 관리에 용이하다는 장점이 보고되고 있다. 우리나라도
현재 시범사업 중인 재택의료센터 모델(의사･간호사･사회복지사로 구성된 팀)의
성과를 평가하여 향후 방문진료 인력 모델로 확대 적용을 검토해야 한다.
-아울러 의료기관 간 연계와 정보공유 시스템을 구축하는 것이 중요하다. 방문진
료 담당 일차의료기관과 병원(특히 3차 의료기관) 사이에 진료 의뢰･회신 및 환
자 기록 공유가 원활히 이루어지도록 전산망을 연동하거나 공동 플랫폼을 마련
해야 한다. 현재는 방문진료 의사가 환자를 병원으로 전원하거나, 반대로 병원
이 지역 방문진료 의사에게 환자를 의뢰할 때 표준화된 연결 경로가 미비하여
연속적 관리에 어려움이 있다. 면담에 참여한 상급종합병원 의료진도 “퇴원 환
자를 안전하게 지역사회로 연계하려면 퇴원 요약지(Discharge Summary) 등을
방문진료 의사와 직접 공유하는 채널이 필요하다”고 지적하였는데, 이러한 요구
에 부응하여 병원-지역의원 간 협진체계를 제도적으로 만들 필요가 있다. 구체
적으로 병원의 지역 연계실과 일차의료 방문진료 기관을 연결하는 핫라인 구축,
진료정보교류시스템을 통한 실시간 자료 공유, 응급 상황 시 긴급 입원 체계 마
련 등을 고려할 수 있다.
-더 나아가 지역사회 차원에서 환자 정보를 통합 관리하는 “거점 기관(컨트롤 타
워)”을 지정하거나 데이터베이스를 구축하는 방안도 검토할 수 있다. 일본의 일
부 지역에서는 환자의 진료 정보가 여러 의료제공자 간에 끊김없이 연계되도록
지역 보건당국이나 재택의료 지원센터가 컨트롤타워 역할을 수행하고 있어, 환
95

<a id="page-108"></a>

### PDF p.108

일차의료기관(1인 의원)의 실질적인 방문진료 제공을 위한 지역의사회 중심의 ‘방문진료센터’ 모형 개발
자가 입원과 퇴원을 반복하거나 담당 의사가 바뀌는 경우에도 연속적인 관리가
이루어지고 있다. 우리나라도 향후 지역보건소, 통합돌봄센터 등을 중심으로 이
러한 방문진료 지원 인프라를 확충한다면, 개별 의료진의 부담을 덜고 환자에게
안정적인 서비스를 제공할 수 있을 것이다.
○ 인식 개선 및 교육체계 확립
-방문진료의 지속적 발전을 위해서는 의료계와 일반 국민의 인식 전환과 함께 이
를 뒷받침할 전문 교육체계 구축이 요구된다. 먼저 의료계 내부에서는 그동안
방문진료가 생소하거나 부차적인 것으로 여겨져 왔던 경향을 바꾸어, 방문진료
를 일차의료의 중요한 한 분야로 받아들이는 문화가 형성되어야 한다. 현재 일
부 의료인들 사이에 방문진료에 대한 이해와 관심이 부족하고 적극적으로 참여
하려는 분위기가 미흡하다는 지적이 있으며, 면담에 응한 전문가들 또한 의료진
인식 개선의 필요성을 언급하였다. 이러한 인식을 개선하기 위해서는 학회와 전
문의 단체를 중심으로 방문진료의 가치와 효과에 대한 홍보를 강화하고, 관련
연구 결과와 성공 사례를 공유하여 의료진들이 긍정적 인식을 가지도록 유도할
필요가 있다.
-아울러 일차의료 의사들이 방문진료에 참여할 경우 전문성 향상을 위해 교육･훈
련 기회를 제공해야 한다. 현재 의과대학 및 전공의 과정에는 재택의료나 방문
진료 관련 교육이 거의 없으므로, 정규 의학교육 과정에 방문진료의 이론과 실
습을 포함한 커리큘럼을 신설하는 것이 바람직하다. 예를 들어 노인의학, 가정
의학 등의 교과과정에서 지역사회 방문진료 사례를 다루고, 학생들이 가정방문
진료현장을 체험할 수 있는 실습 프로그램을 도입할 수 있다.
-현직 의료인에 대해서는 방문진료 실무에 대한 연수교육과 워크숍을 정기적으로
운영하고, 방문진료 참여 의사들에게 평점 이수 혜택이나 인증을 부여하는 방안
도 고려할 만하다. 특히 일본에서는 ‘재택의료 인정의(認定醫)’ 제도를 통해 일정
기간의 방문진료 경험과 교육을 이수한 의사를 인증해주고 있는데, 우리나라도
‘방문진료 인증 전문의’ 제도를 도입하여 일정 수준의 역량을 갖춘 의사를 체계
96

<a id="page-109"></a>

### PDF p.109

제5장 방문진료 및 재택의료에 대한 설문조사
적으로 양성할 필요가 있다. 이는 환자에게 보다 질 높은 서비스를 담보함과 동
시에, 방문진료 분야를 전문영역으로 인정함으로써 의료진들의 참여를 독려하는
효과가 있을 것이다.
-더불어 방문진료에 관심은 있으나 경력단절이나 시간제 근무를 원하는 의사들에
게 유연한 참여 경로를 제공하는 것도 인력 확충과 인식 개선에 도움이 될 것
이다. 예를 들어 육아 중인 의사가 주 몇 회씩 일정 지역의 방문진료를 전담하
는 형태나, 은퇴를 앞둔 의사가 시간제 방문진료 의사로 활동할 수 있는 프로그
램 등을 마련하면 전문인력의 풀을 넓히는 동시에 방문진료에 대한 긍정적 인식
을 퍼뜨릴 수 있다.
-한편 환자와 그 가족, 지역사회 주민들을 대상으로도 방문진료에 대한 홍보와
교육이 이루어져야 한다. 현재 많은 국민들이 방문진료 서비스의 존재나 이용
방법을 잘 알지 못하거나, 알더라도 가정까지 의사가 오는 것에 막연한 부담감
을 느낄 수 있다. 따라서 보건소, 복지관 등을 통한 대국민 홍보와 안내를 강화
하여 거동이 불편한 환자들이 적기에 방문진료를 받을 수 있음을 널리 알릴 필
요가 있다. 또한 방문진료의 효과에 대한 홍보(예: 환자 만족도 향상, 입원율 감
소 사례 등)를 통해 사회적 인식을 제고하면 지역사회 협조도 원활해질 것이다.
-이처럼 의료 제공자 수요자 양측의 인식이 개선되고 교육 기반이 갖춰진다면,
방문진료 제도의 활성화와 지속가능성은 더욱 탄탄해질 것이라고 사료된다.
97
